¿Porqué es importante el mantenimiento?
En la actualidad, el área de mantenimiento tiene un protagonismo principal en la estructura de las organizaciones, se interrelaciona con los activos financieros, información, recursos humanos e intangibles. Siendo el área de mantenimiento parte activa del crecimiento del negocio total, es importante identificar a los stakeholder que contribuyen al desarrollo del área, también monitorear el impacto de los indicadores claves del desempeño aumentando la disponibilidad, OEE, MTBF, ROA de los procesos productivos, basándose en un análisis Costo, Riesgo, Beneficio.
Mantenimiento Predictivo
El mantenimiento Predictivo o basado en condición, es una estrategia de mantenimiento donde se evalúa la condición de parámetros físicos y químicos del equipo. Se pueden usar las siguientes metodologías tales como: Vibración, Termografía, Análisis de aceite, Corrientes de Hedi, Ultrasonido, Análisis de circuitos eléctricos, etc. Estos parámetros son monitoreados en su evolución y se interviene sólo cuando es necesario. De esta manera, se reduce los costos de falla de los componentes a través de un programa de detección de averías usando una frecuencia de inspección óptima de acuerdo al análisis realizado.
Mantenimiento Proactivo
El mantenimiento Proactivo es una estrategia de mantenimiento que se enfoca en la detección y corrección de las causas que originan el desgaste y conducen a la falla de componentes. Una vez identificadas las causas, se monitorean y se controla el rango de operación adecuado garantizando su correcto funcionamiento, aumentando la disponibilidad, MTBF del componente y disminuyendo los gastos de mantenimiento.
Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento Preventivo es una estrategia de mantenimiento donde se interviene al equipo para inspeccionar y reemplazar componentes, con una frecuencia determinada dada por recomendación del fabricante o adecuado al ambiente del trabajo. La inoperatividad del equipo afecta a la productividad, por ello se debe asegurar que la frecuencia de intervención sea la óptima de acuerdo al análisis a realizar. También se debe aprovechar en realizar todas las actividades que tenga como Backlog y Frontlog de mantenimiento del Equipo (carga de trabajo de mantenimiento).
